4月7日，管理局党委书记、局长葛瑛一行，深入渭河工程局调研局“两会”精神贯彻落实，指导企业经营管理工作。局人事科、计财科负责人陪同调研，渭河工程局班子成员及中层以上干部参加座谈会。
     会上，渭河工程局负责人就企业贯彻管理局“两会”精神，克服疫情影响，在省内水利行业投资减少等诸多不利情况下，如何发挥自身优势，积极开拓外部市场，精准跟踪项目，在经营体制上进行创新等情况进行了汇报。计财科、人事科负责同志分别就企业加强财务管理、有效防范资金安全、规避税务风险及青年职工教育等方面提出了指导性建议和意见。
     葛瑛在听取了与会同志发言后，详细了解了企业在疫情影响下存在的困难和问题。他指出，渭河工程局班子能在“十三五”收官之年省内水利工程投资减少的情况下，积极克服困难，理清发展思路，坚定任务完成的信心和决心，制定行之有效的措施，抓紧抓实抓细企业复工复产工作，成绩值得肯定。
     葛瑛强调，企业的稳定和发展是管理局大局稳定的重要部分，管理局将一如既往的支持企业拓展水利经济发展空间。局职能部门要积极指导和支持企业工作，协助企业突破用人制度、劳资改革、财务管理等方面的发展瓶颈，助推企业又好又快发展。

     葛瑛向渭河工程局提出四点要求：

     一是企业领导班子要有政治担当，本着对组织、社会和职工负责的态度，以高度的政治自觉和强烈的政治责任管理企业，自觉做到与管理局党政保持高度一致。

     二是紧抓市场开发，加大宣传力度，积极扩大对外合作，尽快建立企业市场开发长效机制，同时紧抓资质提升，谋划好新疆项目施工，以点带面，实现企业发展壮大。

     三是加强内部管理，进一步完善制度，细化人事管理、绩效考核、人才培养等管理，最大程度体现多劳多得，激发职工干事创业热情，确保企业管理跟上时代步伐。

     四是立足当前，谋划长远，积极谋划企业长远发展方向和路径。发挥资源优势，充分利用好现有人才和土地等资源，为企业多元化发展提供支撑和保障。